ड्युओलिंगो, एड-टेक प्लॅटफॉर्म, भाषा, गणित आणि संगीत शिकविण्यावर लक्ष केंद्रित करते, एआय-फर्स्ट कंपनी होण्याच्या दिशेने निर्णायक मुख्य बनवित आहे. सोमवारी, कंपनीने त्याचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी लुईस वॉन आहन यांचे एक ऑल-हँड्स ईमेल प्रकाशित केले, ज्याने नजीकच्या भविष्यासाठी कंपनीच्या दृष्टीवर प्रकाश टाकला. या शिफ्टचे मुख्य लक्ष कंपनीच्या कंत्राटी कामगारांना कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआय) साधनांसह, भविष्यातील भाड्याने एआय कौशल्ये शोधणे आणि एआयचा वापर कर्मचार्यांच्या मूल्यांकन प्रक्रियेचा एक भाग बनविणे हे आहे.
ड्युओलिंगो एआयच्या बाजूने कंत्राटदारांच्या नोकर्या कमी करण्याची योजना आखत आहे
कंपनीने मुख्य कार्यकारी अधिकारी कडून ईमेल सामायिक केले पोस्ट लिंक्डइन वर. कर्मचार्यांना उद्देशून, ईमेलमध्ये असे म्हटले आहे की कंपनी २०१२ मध्ये घेतलेल्या एका वर्षाप्रमाणेच एक वर्षाची स्थापना झाल्यावर कंपनी एआय-फर्स्ट बनण्याची योजना आखत आहे. स्थापनेनंतर फक्त एक वर्षानंतर, कंपनीने तंत्रज्ञानाचा उदय लक्षात घेऊन वेबसाइट-प्रथमऐवजी मोबाइल-फर्स्ट होण्याचा निर्णय घेतला.
त्यांना “विधायक अडचणी” असे संबोधून मुख्य कार्यकारी अधिकारी यांनी कंपनीच्या एआय-फर्स्ट व्हिजनचा भाग म्हणून घेतलेल्या अनेक नवीन उपायांची यादी केली. या शिफ्टमध्ये एआयद्वारे व्यवस्थापित केलेल्या कामासाठी करार कामगार वापरण्यात ड्युओलिंगोची कपात समाविष्ट असेल. याव्यतिरिक्त, तंत्रज्ञानाचा वापर समाविष्ट करण्यासाठी कंपनीने एआय कौशल्ये एक मुख्य भाड्याने देण्याचे निकष आणि कार्यप्रदर्शन मूल्यांकन बनविण्याची योजना आखली आहे.
एआयद्वारे अतिरिक्त वर्कलोडला इंधन मिळत नाही तोपर्यंत विभागांना अधिक कार्यसंघ सदस्यांना नियुक्त करण्याची परवानगी दिली जाणार नाही. एआय सीमलेसमध्ये संक्रमण करण्यासाठी, कंपनी वेगवेगळ्या कार्यांसाठी विशिष्ट एआय-आधारित प्रोत्साहन जोडण्याची देखील योजना आखत आहे.
वॉन आह यांनी हायलाइट केले की संस्थेची मूलभूत पुनर्रचना करणे आवश्यक आहे, कारण विद्यमान वर्कफ्लोमध्ये किरकोळ समायोजित करणे पुरेसे नाही. एआय-फर्स्ट रणनीतीचे मुख्य लक्ष्य म्हणजे प्लॅटफॉर्मच्या वापरकर्त्यांना वेगवेगळ्या भाषा आणि अभ्यासक्रम शिकवण्यासाठी वापरल्या जाणार्या सामग्रीची वेगाने मोजण्यासाठी तंत्रज्ञानाचा वापर करणे. ते म्हणाले, “एआयशिवाय, आमची सामग्री अधिक शिकणा to ्यांपर्यंत वाढविण्यात आम्हाला अनेक दशके लागतील. आम्ही आमच्या विद्यार्थ्यांना ही सामग्री शक्य तितक्या लवकर मिळवून देण्यास आम्ही ते देणे लागतो.”
जोखीम असूनही, मुख्य कार्यकारी अधिकारी यांनी तंत्रज्ञान परिपूर्ण होण्याची प्रतीक्षा करण्याऐवजी तातडीने कार्य करण्याचे आवाहन केले. एआय-फर्स्ट होण्याच्या काही वेळ घेणार्या प्रक्रियेस हायलाइट करताना, व्हॉन आह यांनी सांगितले की ते ड्युओलिंगो प्लॅटफॉर्मचा कोडबेस समजण्यासाठी एआय अध्यापन मॉडेलचा वापर करेल. एआय-व्युत्पन्न सामग्री प्लॅटफॉर्मच्या शिक्षण रचना आणि गुणवत्तेच्या अनुरुप आहे हे सुनिश्चित करण्यासाठी हे केले जाईल.
वॉन आह म्हणाले की, संक्रमण असूनही, विद्यमान कर्मचार्यांना एआय-केंद्रित प्रशिक्षण, मार्गदर्शक आणि साधन वापर प्रदान केले जाईल, मुख्य कार्यकारी अधिकारी यांनी असा दावा केला आहे की हे धोरण कर्मचार्यांना एआयसह बदलण्याबद्दल नाही आणि त्याऐवजी ते पुनरावृत्ती कार्ये दूर करण्याबद्दल आहे जेणेकरून कर्मचारी सर्जनशील काम आणि वास्तविक-वर्ल्ड समस्येचे निराकरण करण्यावर लक्ष केंद्रित करू शकतील.
गोल्डमन सॅक्स (बीबीसी मार्गे) हक्क सांगितला 2023 मध्ये एआय 300 दशलक्ष पूर्ण-वेळेच्या नोकर्या बदलू शकेल. स्वतंत्रपणे, एक मॅककिन्से अहवाल त्याच वर्षी असा दावा केला आहे की जागतिक कर्मचार्यांपैकी 14 टक्के (अंदाजे 375 दशलक्ष कामगार) एआयमुळे त्यांची कारकीर्द बदलण्यास भाग पाडले जाऊ शकते.
